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2024年04月19日 星期五

广元局创新“一刊四室五制度一讲堂”工作举措,推动市场监管综合执法上档升级

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 综合执法是市场监管工作的“拳头”和“抓手”,面对新形势、新任务、新发展,为进一步规范和提高执法办案水平,进一步推进市场监管体系化建设和能力现代化,广元市市场监管局创新“一刊四室五制度一课堂”工作举措,全面加强市场监管综合执法基础、机制和队伍建设,规范执法,推动“春雷行动2022”执法行动纵深开展,努力打造市场监管执法“铁军”。

开办《广元市场监管综合行政执法专报》刊物。定期编发综合行政执法专报,下设春雷行动、扫黑除恶斗争、“铁拳”行动、长江禁捕、打击农村假冒伪劣食品、打击侵权假冒等工作专刊,梳理工作、总结经验、归纳成效、推出亮点、案例,呈报省局相关处室、市委市政府相关领导、市局领导班子。同时为传达指示精神、通报有关情况、推广先进经验、布置当前工作以及部门之间沟通信息提供平台,便于相互学习、相互借鉴、共同提高,营造全系统“你追我赶”的工作氛围,形成执法合力。

是规范建设询问室、调解室、听证室和罚没(暂扣)物资仓储室。按照国务院、省、市关于行政执法三项制度的要求,根据中共中央办公厅国务院办公厅《关于深化市场监管综合行政执法改革的指导意见》精神,建设带有全程视频监控、录音、证据演示等功能的规范化询问、听证、调解场所,实现行政处罚音像全过程记录,强化执法保障。同时有效规范办案人员的言行举止,进一步严肃执法纪律,督促办案人员做到依法依规依程序开展执法。

建立五项工作制度提升执法工作效能。结合市市场监管综合行政执法支队实际情况,制定、印发《行政处罚案件管理制度》《重大疑难案件讨论会商制度》《扣押物资管理制度》《办案设备管理制度》《工作对接制度》五项工作制度。加强日常监管与综合执法工作的有效衔接,推动大要疑难案件办理,规范扣押物资出入库管理,明确监管、查处、核审、决定、执行、公示等各环节以及条线和上下工作对接责任,提升执法工作效能,做到执法责任可追、全过程留痕和可回溯管理,严格规范约束执法行为,守住法律的底线。

每月开讲一次市场监管综合执法小讲堂。市市场监管综合执法支队积极探索执法业务与党建融合新模式,创新“主题党日”活动,开办了以支部搭平台、支队全员参与的市场监管综合执法小讲堂,小讲堂以政治建设为导向,既贯彻学习政治理论,把执法人员的智慧和力量凝聚到谱写新时代市场监管新篇章中来;又以提升执法技能为目标,由法律、监管等专业人士传授理论知识,练就市场监管执法“火眼金睛”;还以执法能力为导向,结合典型案例讲解、行业解析等打好执法“地基”,铸造高素质执法队伍的“高楼”。竭力提高执法人员素质,提升执法业务水平,培养一专多能的执法骨干,构建一支适应广元经济社会发展的综合执法队伍,营造优质的法治化营商环境。(鲜雨芮)

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