2021
10/09
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今年以来，磨溪开发项目部着力于设备管理提升工作，积极应对设备管理中的难点，从设备日常巡检、设备管理台账、设备设施原理三个方面狠下功夫，力促设备管理迈向新台阶，为生产运行提供有力保障。
设备日常巡检“勤”。为了确保站场设备在天然气生产的每个环节中能正常发挥自己充当的角色，缩短井站当班员工日常巡检中对每个设备的检查间隔。使关键设备随时保持受控状态，当设备出现故障可以第一时间进行整改维护，确保天然气的生产不受到影响。
设备管理台账“齐”。落实现场设备设施台账的清理对标检查，项目部逐井、逐站开展各项设备最新的管理台账，做到对设备管理台账100%建档管理。依托设备综合管理2.0系统，完成场站设备综合管理系统数据清理，设备台账清理，设备失效实时分析，建立设备数据库，夯实设备精细化管理基础，做到设备问题有迹可循，
设备设施原理“学”。磨溪开发项目部结合设备管理开展劳动竞赛，以赛促学、以学促知、以知促用，不断提升设备管理水平，扎实开展龙王庙气田设备精益管理提升和成果的推广应用，大力创建预防性维护管理、精益管理示范站，为项目部全力推进高含硫气田安全清洁高效开发和致密气效益开发夯实基础，为项目部高质量发展贡献力量。（张萌 王勇 记者 周代明）
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