守护源头好水 润泽千家万户——专访攀枝花市原水投资管理有限公司党支部书记、董事方海丰

清晨六点，金沙江畔薄雾轻笼，晨光洒在蜿蜒的观音岩引水管线上，宛如一条沉睡的绿龙静卧山间。在攀枝花市原水公司调度指挥中心的大屏前，一位身形挺拔、目光坚定的中年男子正凝神注视着跳动的数据流。他就是方海丰——攀枝花市原水投资管理有限公司党支部书记、董事，十年如一日守护着这座城市“生命之源”的掌舵人。

办公楼墙上，“让城市生活更美好”几个大字赫然醒目，一如他朴素却坚定的信念。谈起原水事业，他的语气平实却充满力量：“水是民生的根本。我们做的不是工程，而是千万家庭的安心。”

破局之举：从金沙江到观音岩的水源革命

攀枝花，这座因钢铁而生、因阳光而美的城市，曾一度面临饮用水安全的隐忧。“以前，饮用水水源地保护区内建有主要城市基础设施，工业区与生活区、取水口与排污口交错分布，在观音岩、金沙、银江等梯级水电站开发后，金沙江城区段河道流速减缓、自净能力降低，饮水质量隐患加剧。”方海丰回忆道。

为破解这一困局，2012年攀枝花市委、市政府作出启动观音岩引水工程建设的重大决策，从观音岩电站库区一级水质水源地取水，彻底改变城市供水格局。“这是一次历史性跨越。”方海丰说，“变分散保护为集中保护，变分散取水为集中取水，不仅提升了水质稳定性，更构建起现代化的城市供水‘主动脉’。”

2015年，总投资18.18亿元的观音岩引水工程正式开工建设。该工程西起观音岩大坝，东至金江水厂，全长67.79公里的主干管线穿山越岭，104.29公里的供水管道如血脉般延伸，其中跨江管桥5座，跨沟管桥6座，隧洞2座。年供水能力达2.52亿立方米，日均供水70万吨，惠及百万市民。

“这不是简单的输水工程，而是一项智慧化、绿色化的现代水利典范。”方海丰介绍，公司自主研发并应用“智慧原水管理系统”，集自动化控制、视频监控、水质监测、位移监测四大系统于一体，涵盖23个子系统，真正实现了全链条可视化、智能化管理。中控室内，105个高清摄像头实时回传沿线管桥、隧道、分水口的画面，任何异常都能第一时间预警处置。

“我们就像守夜人，24小时守护这条城市命脉。”他说。尤为值得一提的是，工程巧妙利用管道余压实现“零碳提水”，年节约用电120万度，减排二氧化碳1196吨，节省电费60万元，走出了一条生态优先、绿色发展的新路。

2023年，该项目被四川省水利厅认定为全省首个省级标准化管理调水工程，填补了四川全管道自动化引水项目的空白，成为西南地区智慧水利建设的标杆之作。

提质增效：精细管理释放产能潜力

十余年风雨兼程，原水公司已从初创走向成熟。面对产能利用率不足、成本压力上升等现实挑战，方海丰带领团队打出一套“组合拳”。“我们设计年供水量2.4亿立方米，目前实际仅用一半。这意味着巨大的发展空间。”他说。

近年来，公司主动出击，成立市场拓展专班，深入盐边县红格镇、阿署达村等地调研走访，倾听群众诉求，对接企业需求。新建红格供水支线、花海供水支线，新增攀枝花钢企瑞矿公司、攀煤精煤公司等多个工业用户，供水版图持续扩大。

与此同时，公司在成本管控上下足功夫：强化设备维护延长使用寿命，优化水质检测药剂配比，完善维修工单制度，严控管网漏损率在5%以内，一系列精细化举措落地见效。“全年生产类成本支出仅40余万元，较往年下降30%。”方海丰语气中透着欣慰，“这不是压缩开支，而是科学管理的结果。”

数据最有力：2024年，公司累计供应原水1.1亿吨，超额完成年度目标，实现经营收入近7000万元，为企业可持续发展奠定了坚实基础。

党建引领：红色引擎驱动高质量发展

“党的领导是我们事业发展的根和魂。”谈及党建，方海丰神情庄重。近年来，原水公司坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的党建方针，推动党建工作与生产经营深度融合。党支部牵头组建“党员服务队”，设立“党员示范岗”，在应急抢修、项目建设、安全保障等关键岗位亮身份、当先锋。去年冬季，某段主管线突发故障，影响局部区域供水。党员突击队连夜奔赴现场，顶风冒寒连续作业18小时，最终抢通管道，保障了居民正常用水。“那一刻，没有人喊累，也没有人退缩。”方海丰动情地说，“这就是信仰的力量。”

公司积极创新微党课、微视频宣讲、沉浸式党课等“三会一课”形式，设立由党组织主导的市场拓展专项小组，半年内与两家大型工业企业达成合作意向，一年内实现稳定供水。正是在这种红色引擎的驱动下，公司实现了全年无水质污染事件、无重大安全事故、无重大信访投诉的“三无”佳绩，交出了一份满意的答卷。

面向未来：破浪前行再启征程

面对原水产能尚未充分释放、运行成本倒挂等挑战，方海丰清醒地认识到：“新的历史起点，要敢于打破惯性思维，在改革中寻找出路，坚决把原水事业做成一项可复制、可推广的样板工程”。他表示，公司将从五个方面发力：一是深化债务结构优化，拓宽多元化融资渠道；二是加快水价调整机制研究，争取政策支持；三是推进REITs（基础设施领域不动产投资信托基金）申报工作，计划于2025年启动上市筹备，力争成为全省首单水利类公募REITs，盘活存量资产，激发发展动能；四是加强政企协作，探索政府购买服务、特许经营模式；五是持续推动数字化转型，打造全国领先的智慧原水管理体系。

结语：一滴水里的初心与使命

采访结束时，夕阳映照在金沙江面，波光粼粼。方海丰站在观景台上，望着远处缓缓流动的江水，久久未语。

对他而言，每一滴清澈的原水，都是责任的见证，是初心的流淌，更是对“绿水青山就是金山银山”的生动诠释。十年饮冰，难凉热血。从荒坡野岭到智慧管网，从单一供水到多元服务，攀枝花原水人用实干书写忠诚，以担当践行使命。他们守护的不只是水源，更是千家万户的幸福生活；他们输送的不只是清水，更是这座城市奔向美好未来的澎湃动力。

正如方海丰所说：“只要还有一个人需要用水，我们就不能停下脚步。”这是属于攀枝花原水投资管理公司所有人的誓言，也是镌刻在青山绿水间的永恒承诺。（高泽勇）

编辑：肖俊宏 校对：何军 审核：陈春晓