坚守与突破：演绎质量双重奏

高质量发展是新时代的硬道理，也是企业跻身历史洪流的强支撑。面对如今飞速发展的新市场、新业态和新消费群体，不少历史悠久的企业将自身传统文化与时代结合，老树换新芽；与此同时也有不少企业因经营、产品、市场等原因消失在时代浪潮之中。

20世纪80年代、90年代，蜀都大地上两家企业孕育而生，从成长到突破，从创新到飞跃，企业的高质量发展始终围绕“质量”做文章，精益求精。作为老品牌，怎么保持产品活力，实现高质量发展？记者来到企业生产车间，一探究竟。

“管”中见效，坚守质量底线

“滴滴……”9月3日上午10点，康泰塑胶科技股份有限公司（下称康泰塑胶）生产车间内的机器正有条不紊地制作塑胶管道，轰鸣的机器、宽敞的车间，与零星的人员形成了鲜明的对比，车间外道路上一辆辆货车正排队“迎接”。这座集专业研发、制造、销售为一体的大型塑胶建材现代化集团企业，于1999年便生根在崇州，经过25载发展，相继在四川、浙江、河北、辽宁、广东、郑州组建6家成员企业。截至目前，康泰塑胶拥有国际先进水平的专用生产设备1000余台套，年产5000多种品种规格的给水管、排水管、异型材、燃气管和地暖管等产品40万吨，产品通过了中国环境标志产品认证、新华节水产品认证、卫生安全产品认证、绿色建材产品认证等，被广泛应用于农饮农灌（饮用水和灌排）、建筑给排水、市政排污、燃气、供暖、通信、电力等领域。其研发的聚乙烯共混聚氯乙烯高性能双壁波纹管入选《2024年度“天府名品”标准培育名录（第一批）》。

康泰的厂区横跨白马河，总占地600多亩。在白马河边，便是整个公司质量把控和产品研发的关键枢纽——康泰集团企业技术中心，该中心是国家级企业技术中心，是公司产品研发、标准认证以及风险管控的重要支撑部分。“我们这款产品是独家研发，目前已经申请了国家专利。”谈及此次入选“天府名品”的产品，康泰质量总监、首席质量官徐水平表示，该产品性能优点克服了PVC的脆性和PE的韧性，比国标PVC抗冲击强度提高了2.5倍。“原本的管道内部是一圈一圈缠绕的，经过我们不断研发，内部构造就像穿衣服一样进行编织，这样耐压性能更高。”在该技术中心内，一间满是管道的房间与其他略显空旷的房间形成对比。据了解，该房间主要进行管道液压试验，通过交替流动常年恒温的水对管道压力测试，从而改变以往冷热水交替导致的漏水情况。

围绕“品质保证是发展之本，服务满意是发展之源，持续改进是发展之魂”主题，康泰塑胶结合自身特点及在运行中不断完善和总结衍生出以“一码追溯（每一个管道上都有二维码）、双零缺陷、三线监管、四不放过”为主干的“1234全过程质量管理模式”。在品牌建设上，2014年康泰塑胶确定了“康泰建材，生态未来”的品牌定位，从企业战略、企业文化、产品、质量等要素构建以品牌为核心的价值链；在人才培养方面，基于组织的战略及科学工具调研，测量结果针对不同的岗位和职位识别员工教育与培训需求。

研究表明，制造业中80%的成本损失是由于制造现场的管理不当，90%的质量问题源于现场质量控制不良。因此现场管理水平的高低直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，进而影响企业整体的生产效率和竞争力。康泰塑胶输送实训基地培训班组长人才，累计培训50余人次，改善企业整体管理水平，竞争在市场，管理在现场，提升企业竞争力。

“不管我们走到哪里，质量是我们始终坚守的底线。”徐水平说。

以学“质”用，探索行业高标准

不积跬步无以至千里，企业对于质量的探索，如同历经一场暴雨后迎接的彩虹。20世纪80年代，巴蜀大地孕育出一家以生产销售电热毯、电蚊香为代表产品的企业，在这里生产的产品陪伴无数川渝人成长。

9月4日，记者来到成都彩虹电器（集团）股份有限公司（下称彩虹电器）寻找其历史轨迹。上午10点30分，负责测验产品质量的测试车间内，2名工作人员正在将制作好的毯子放入压力机进行检查测试，另一间车间内数十个灯泡正在经历开关灯测试。检查产品测试情况是黄朝万每天例行工作任务之一，作为彩虹电器董事长、高级工程师，如何持续探索行业内新阵地也是他随时在思考的事情。

1990年，黄朝万加入彩虹电器，这些年里他见证了彩虹电器的销售额从千万元到亿元的转变，也经历过从花钱学到带别人学的飞跃发展。“过去同一时期，成都有许多企业都在制作电热毯、蚊香片之类的产品，可是只有我们坚持发展到现在。”谈及彩虹电器的发展，黄朝万感慨万千。如何在这条赛道占据一席之地？“光是把东西做出来还不行，我们要先掌握标准。”黄朝万告诉记者，公司汇聚一批人才实施了“一厂两制”，为的就是把相关标准吃透。2001年，开始全面推行ISO9001质量管理体系，通过ISO9001质量管理体系，对包括生产过程管控、原材料管理、出入库管理、生产计划与实施、设计开发、备料配送、供应商管理等12个过程进行流程管理。公司在设备管理、工艺控制、检验把关、现场监督（巡检抽检和关键工序视频监控）等方面形成综合控制。

“时代在进步，我们做企业的也不能落后，这个驱蚊手环无毒无害，小朋友用起来都很安全，还有这个电热围巾，冬天戴着舒舒服服。”在产品陈列室内，黄朝万逐一向记者介绍道。截至目前，彩虹电器旗下产品数量已有上百种，除了常见的电热毯、蚊香片，还有驱蚊手环、电热围巾等产品。然而，面对竞争激烈的市场该如何发展？黄朝万坦言充分利用公司主导产品在全国同行业中技术质量领先的优势，将主导产品更进一步地做精做强，塑造百年品牌，才是发展真正的长远之计。

“走品牌发展之路，就要更进一步深化管理，我们将继续发挥公司质量标杆的示范作用，全面提升管理成熟度和核心竞争力。”黄朝万信心十足地说。

以“质”取胜，构建良性循环

质量兴则经济兴，质量强则百业强。从1978年，第一次全国“质量月”开始至今，质量是永恒不变的主题；党的十八大以来，我国质量事业实现跨越式发展。四川加强质量支撑和标准引领，扎实开展质量提升行动，质量强省建设迈出坚实步伐，质量工作进入全国第一方阵。

如何以“质”取胜，构建企业发展良性循环？省市场监管局贯彻落实中央经济工作会议“加强质量支撑和标准引领”部署要求，发挥质量在企业做大做强中的作用，一方面，依托中国质量奖、四川省天府质量奖培育申报契机，推动先进质量管理模式方法在企业管理中推广运用。截至目前，累计培育中国质量奖及提名奖21个、四川省天府质量奖（四川质量奖）56个，有效传播了现代质量理念。另一方面，围绕四川省六大优势产业和战略性新兴产业，以国家、省、市三级政府质量奖获奖企业和质量效益突出的企业为重点，建立省、市、县三级质量强省建设领军企业梯次培育库，形成了50家、200家、500家以上的领军企业梯次培育清单，带动引领更多企业坚持以质取胜，提升质量和品牌发展能力。

同时，深入开展企业质量管理数字化调查研究，全面梳理省内企业质量管理数字化现状，适时研究出台质量管理数字化建设指导意见（建设指南），引导企业加快质量管理数字化转型。创新推动落实企业首席质量官制度，编印《四川省企业首席质量官基础教程》，建设考核信息系统，完善考试题库，录制教学视频，推进首席质量官教育培训规范化、标准化、系统化。截至目前，全省共培训获证首席质量官5100余名，推动国有企业、文化和旅游行业实施首席质量官制度，在3000余家企业设立首席质量官岗位。（记者 何馥君）

编辑：陈蕊妮 校对：李晓龙 审核：涂伟