2022
10/09
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9月是全国“质量月”。为进一步深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，中国石油四川绵阳销售分公司以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为指引，将质量管理工作落到实处。
加强宣传营造活动氛围。利用加油站LED显示屏对“质量月”主题进行滚动展示，并在20座城区加油站现场张贴“质量月”宣传画报，宣传公司的质量方针、质量职责和质量过程监督。
严把油品销售质量确认关。该公司董家沟油库质检分站对入库、库存、出库、运输、加油站各个环节油品质量检验合格后方可出入库，对库存油品定期开展周期检验，确保质量合格率100%；实时掌握运输车辆历史装油信息，按入库要求逐车逐项检查，铅封可追溯管理，对换装车辆进行质量确认；油站人员收油时，做好表观验收，严格执行公司数质量管理规定，做好每车油品比对与留样，每周对油品进行一次手工液位仪比对，每月一次罐底油样检测。
严把油品质量检验技术关。为实现油品质量闭环管理，绵阳销售分公司多措并举，扎实开展油品质量抽检工作，每年年初制定加油站抽检计划，确保覆盖率达100%；为加强参控股、特许加油站质量监管力度，全年全覆盖质量抽检；对全公司周转超月的油品进行周期检验，实施动态管理，实时掌握油品质量。
为高效迎接汽油国六B段升级工作，该公司所属油库提前准备，梳理工艺管线的作业流程，确认管线存油切换点，并对切换样、出库样增测辛烷值、汽油实际胶质和加强出库烃含量检测，确保油品质量达到国六B段要求。
开展计量专项整治，做好质量精细管理。该公司安全质量工程部组织各片区开展库站全覆盖查安全环保质量计量检查，制定专项检查表，有针对性地对库站质量计量风险和隐患进行排查，强化质量计量管控和隐患治理。
通过开展“质量月”宣传活动，该公司干部员工“诚实守信、精益求精”的发展理念和意识得到进一步加强，有力推动了企业安全质量文化建设。（何林）
编辑：张可 校对：申涵兮 审核：詹耘
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