2022
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消费质量网讯（方玮 记者何军）2022年以来，绵阳市游仙区石马镇全面推进人才振兴“热土计划”，通过建平台、抓培育、优服务等有效举措，弹奏人才工作“协奏曲”，进一步激活人才“活力因子”，激活“人才引擎”在高质量发展中的新动能。
着力摸清底数，建立“一库一平台”。深入挖掘“土专家”“田秀才”，吸纳种植高手、养殖能人、能工巧匠、农民企业家等乡土人才58名，企业技术带头人、副高级及以上专业技术人才等专业人才100余名，分类纳入“头雁计划”导师库；加大从致富带头人、高校毕业生、复转军人等群体中培养村（社区）干部，建立起30余名后备人才的后备干部平台，并实行动态更新机制，打造一支立足本土、乐于奉献的人才振兴队伍。
着力精心培育，建好人才“蓄能池”。结合石马实际，围绕基层党建、乡村振兴、基层治理、特色产业等内容，依托“导师帮带制”“石马党校”“田间课堂”“横山绣娘手工学堂”等平台，2022年以来，将专家学者“请进来”技能培训20余次，带人才队伍“走出去”考察学习10余次，后备干部“老带新”帮带结对20余对，实行人才“双向培养”机制，选派5名村级后备干部到镇机关跟班锻炼、6名机关后备人才到村任职，在征地拆迁、项目建设等急难险重任务一线历练人才20余名，与西南科技大学签订人才共育合作协议，正筹备开展人才培育活动。
着力贴心服务，打造企业人才“服务站”。针对石马企业众多的实际，将企业人才服务纳入全镇人才工作重点，建立人才服务专班工作机制，组建企业人才服务小组5个，确定科莱电梯、中科西奥、腾达、一诺、浩东等重点企业30余个，建立“一企一档”，各小组分别联系重点企业5-6个，每周上门传达惠企政策及人才政策、收集企业存在问题及人才的意见建议，每月召开服务企业人才工作研讨会，逐一分析研判和答复解决问题。2022年以来，共走访企业20余次，传达惠企政策及人才政策10余次，答复解决企业征地拆迁、配套设施、技术转化、企业发展、子女入学等各类“卡脖子”问题40余个，企业获得感不断提升，营商环境更加优化。
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