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2024年05月19日 星期日

绵阳富临医院举行2023年度干部述职会

2024

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14:35

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1月20日,绵阳富临医院组织召开2023年度干部述职会,董事长胡博,党总支书记、院长杨强,董事长助理韩立忠,副院长段罡、魏勇、杨磊、刘良进、向超,院长助理康明伟出席会议,医院中层干部及部分职工代表参加会议。

会上,9位科室负责人代表紧紧围绕“2023年科室运营管理情况、存在问题和改进措施及2024年科室工作计划”三大方面进行汇报。

在2023年工作总结中,大家亮成绩、晒数据、讲问题、找差距、提举措,就一年中科室在医疗、教学、科研、管理、服务等方面的工作进行了全面的总结和回顾,充分展示了科室工作特色,系统剖析了科室的现状和存在的不足,并在2024年的工作计划中,基于学科建设、医疗质量提升、人才梯队建设及运营管理等方面,规划了科室具体发展目标,充分彰显了该院中层干部队伍昂扬向上的精神士气与精湛过硬的工作能力。

医院领导班子对述职内容依次进行点评,在肯定过去一年中该院中层干部在科室管理、业务发展、学科建设等方面取得的成就的同时,指出工作中的不足,为各学科指明了下一步的发展方向和路径。

胡博董事长表示,2024年医院将持续贯彻落实党的二十大精神,坚持以党建为引领,紧扣“高质量发展”主题,一如既往加强对学科建设的投入和支持,关心关爱人才,凝聚人才力量,助推科室发展。中层干部作为各自阵地的领头羊,务必要带领科室在DRG改革大潮中,突破定式,转变自身的行为和思维方式,深入研究各自病种,破解“收入拆分”难题,同时站在患者的立场上,简化就医流程,增进就医体验,提升服务口碑,对外秉持“走出去,多请教”原则,以现有优秀合作案例为参照,加强医院间交流,对内调动科室积极性,激活团队正能量,“2024年,希望大家都可以正生长。”

杨强院长表示,2023年医院的门急诊量和业务范围在全院职工的共同努力下得到了进一步提升。结合2024年中心任务,杨强院长要求全院干部:

一是各科室要把精力放在发展自身的医疗技术上,与时俱进,积极开展新技术新项目,点燃医疗高质量发展引擎;

二是 DRG医保支付方式改革政策实施的两年间,整个医疗行业通过转变激励机制的形式持续向良性方向发展,各科室应及时转变自身思路,调整病组,围绕持续提高CMI值,寻找学科“增长点”,才能跟上发展大势;

三是人才培养是科室发展的基石,各科室应根据自身情况,采用“送出去”或“请进来”的模式,加强人才梯队建设,提升整体业务水平,以适应医院发展需要;

四是 各专业应根据自身特点多措并举,扩大内宣外宣,长存营销意识,助推医院学科知名度再上台阶;

五是 依托三级综合医院强大实力,各科室须加强联合协作,不落下一位患者,不放弃一位病人。

最后,杨强以“长风破浪会有时,扬帆起航正当时”寄予全院中干,鼓励大家共同携手,助力医院增强区域辐射作用和影响力,更好地满足百姓健康服务需求。

 

董事长助理韩立忠强调,医院各科室应紧紧围绕三点内涵开展工作,一是紧跟医保政策改革方向,加强疑难杂症及危重症患者救治水平,坚持提升医疗质量这一基本策略,积极推动医学创新发展;二是各科室负责人要注重专科推广,带着自己的技术“走出去”,通过区域医共体建设,推动双向转诊,加强上下联动,打通患者到三级医院诊疗看病的最后一公里 ;三是积极打造学习型团队,定期选派骨干进修,打出精细化运营管理“组合拳”,多方发力,为科室发展注入新效能。

副院长段罡、魏勇、刘良进、杨磊分别就科室奖惩激励措施、学科定位、科研创新、延伸服务、新型营销模式探索及强化“五大中心”建设等具体问题进行分析,对进一步落实医院各项工作提出要求。(蒲汇文 何军)

编辑:肖俊宏 校对:李晓龙 审核:涂伟

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