2026
08/12
15:32
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安全生产无小事，为民服务无止境。一直以来，中国石油四川德阳销售分公司始终坚守“安全优先、客户至上”的服务理念，持续优化安全闭环管理体系，不断提升安全治理能力，以更严标准、更实举措抓实安全生产各项工作，全力为广大客户提供更安全、更优质、更可靠的服务保障。
建体系、立规范，构建安全闭环管理格局。公司坚持以客户安全为核心导向，制定出台《关于强化安全闭环管理的实施方案》。依托问题清单、整改清单、考核清单“三个清单”管理模式，搭建统筹管控、协同联动、全程督导的现代化安全管理体系，全面健全全流程闭环工作机制。重点针对突出短板，精准打通制度落地堵点，夯实基层安全管控基础，推动安全管理规范化、长效化落地，从制度源头为客户安全保驾护航。
强帮扶、精指导，夯实现场安全服务根基。聚焦各站点安全管理差异化短板，紧盯现场作业、客户服务等关键安全环节，常态化开展到站专项安全帮扶培训工作。通过复盘视频巡查典型违章案例、拆解现场安全风险隐患、普及标准化作业流程等方式，精准剖析现场安全薄弱点，明确一线安全作业规范，细化问题整改标准、处置流程及闭环管理要求。针对性补齐基层站点安全管理短板，提升全员安全服务意识和风险处置能力，杜绝因操作不规范、管控不到位引发安全隐患，全力为客户营造安全、有序、稳妥的消费环境。
严考核、压责任，筑牢长效安全防护屏障。为杜绝安全管理流于形式，切实将客户安全保障落到实处，公司建立QHSE季度全覆盖考核机制，以刚性考核压实安全责任。通过视频远程监督、现场实地检查、动态远程调度等多元方式，对库站等重点场所开展全覆盖考核评级。同时，将考核结果与员工绩效直接挂钩，以严格考核倒逼现场风险管控、隐患闭环整改、标准化作业落地见效，推动安全管理从事后整改向事前预防、常态管控转变，全方位筑牢守护客户人身、财产安全的坚固防线。
下一步，中国石油四川德阳销售分公司将锚定安全生产底线，持续迭代升级安全闭环管理模式，细化管控举措、压实岗位责任、补齐治理短板，常态化抓实隐患排查整治与现场安全服务。始终以高标准安全管理、高品质客户服务，筑牢安全生产坚固防线，全力保障群众安全便捷出行。（易显刚）
编辑：肖俊宏 校对：何军 审核：黎藜
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