2024
03/28
16:35
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武胜县市场监督管理局万善市场监管所辖5个乡镇，人口18万人，面积210平方公里，辖区内企业712户，个体工商户2445户，经营类别项目齐全。该所立足现有条件，不等不靠不要，充分发挥主观能动性，以行风建设“小切口”为契机，有效破解基层监管“瓶颈”问题。
以行风建设为切入点，讲政治。该所围绕排查出的思想认识不足、宗旨意识不牢、职业责任感不强等问题，通过所务会，结合日常监管执法工作，深入开展行风教育，将学习实效转化为加强行风建设的实际行动。在教育学习中大家认识到只要思想不滑坡，办法总比困难多，该所从指导思想上入手，通过开展自身该“干什么，怎么干”的问题大讨论，确保每个同志明确自己的职能职责，解决认识上“不愿干”的问题，积极主动作为。从业务技能上入手。通过“以老带新，以强带弱，业务交叉培训”等方法，解决业务上“不会干”的问题，培养业务多面手。从抓好队伍内部建设入手，干部职工知敬畏、存戒惧、守底线，内部讲团结而不结团，工作讲情结而不讲情面，解决工作协调“不合拍”的问题，营造和谐工作氛围。
以监管执法为抓手，强监管。结合实际，将人员分成2个小组，采取“横向到乡，纵向到户”，分行业分类别建立工作群，完善辖区内经营户信息，实现对经营户“进一次门、查多项事”。用计划统。理清工作思想，做到早筹划、早准备，不打无准备之仗。坚持每周五制订下周计划，按计划组织实施工作，避免了眉毛胡子一把抓。搞好综合协调，十指弹钢琴，做到事事有人抓，件件有落实，抓工作形成良好的闭合回路。以任务牵。以“春雷行动”“铁拳行动”和专项整治大项工作为牵引，与日常检查相结合，把大项任务做好做实，又把日常检查基础工作做牢，相得益彰，配合推进。坚持一手抓日常监管，一手抓执法办案，两手抓两手硬；日常监管，执法办案走在全局前列。分阶段推，对于一些跨度大、难度大的工作，实施分段推进。在实施“两个责任”工作中，要求各经营户明确完成时限，监管所抓好现场验收。针对特种设备，指定专人，学好专业知识，抓好日常安全隐患排查，及时总结报告。
以群众满意为目标，优服务。持续规范市场准入准营行为，围绕涉企服务不高效、便民服务不到位、审批流程不规范、助企纾困政策不落实等问题，建立健全“一次性告知”“首问负责”“服务承诺”“限时办结”等服务机制，精简申请材料，创新落实营业执照“当场办”，提高服务质量，让群众只跑一次路。规范行政执法行为，全面落实行政执法裁量基准制度，综合运用说服教育、劝导示范、警示告诫、指导约谈等方式规范经营行为，做到“宽严相济”“打规结合”。统筹以大数据、云计算、人工智能等智慧化手段为依托的非现场监管，从“撒网式执法”转化为“精准式执法”，高效统筹行政执法资源，切实减少对市场主体正常生产经营活动的不必要干预。“首违不罚”案例占比达20%。（雷武俊）
编辑：肖俊宏 校对：李晓龙 审核：涂伟
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