2022
03/25
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为深化政府采购制度改革，给采购各方主体提供“标准化、规范化、便利化”服务，全面提升集采机构服务质效，宜宾市政府采购中心筠连县分中心着力打好政府集中采购机构标准化建设“三张牌”向高定位、高标准、高质量发展，力争政府采购工作再上新台阶。
打好“顶层设计”牌，以采购中心为阵地，坚持高位推进
加强组织领导，成立以县行政审批非公经济局党组书记、局长为组长，交易中心副主任为副组长，交易中心全体干部为成员的领导小组，全面统筹部署创建工作。形成了局党组书记亲自部署，分管领导亲自抓的工作格局。对照省市标准化建设方案，制定《宜宾市政府采购中心筠连县分中心标准化建设试点工作实施方案》，细化工作任务，明确工作要求，狠抓工作落实，确保创建工作有序推进。
打好“督导驱动”牌，以时间倒排为推手，确保按时达效
对标对表，倒排时间，制定工作进度安排表，确保各项工作按照时间节点扎实有序推进，争分夺秒开展创建，切实把标准化建设抓紧抓实抓出成效。2月底前作为“对标对表”期，启动试点整改，认真制定试点工作方案，对标重点任务，明确整改措施，拟定任务清单；3月底前作为“全面整改”期，推进试点工作，对照任务清单，有力有序开展整改，认真抓好问题整改落实；4月底前作为“落实整改”期，系统整改完成，及时总结巩固，形成相关佐证材料；5月底前作为“总结提升”期，落实专人负责，对照评估验收标准，全面梳理准备档案资料，汇总资料成册；6月底前作为“整改完成”期，接受评估验收，全面推进，严格规范执行，形成最终创建成果。
打好“夯基提质”牌，以标准规范为根基，实现全面提升
以系统建设为抓手、以制度建设为保障，确保标准化建设要求落地。一是开展内控制度标准化。对照标准化建设试点方案，规范完善政府采购内控制度，严防廉政风险，形成制度管人工作模式。截至目前，已优化完善20余项。二是做好场地设备标准化。常态化定期开展“示范交易中心”创建活动“回头看”，认真对照新标准、新要求，持续优化现有公共资源交易平台场地和设施配备配套建设，高标准打造公共资源交易服务新场地，突出公共资源服务高效化模式。三是构建政府采购流程标准化。把握关键环节，对政府采购办事指南、采购文件编制与审核、项目开（评）标、评审现场监督、质疑投诉处理、档案管理等环节进行优化，规范全流程化管理模式。今年以来，已为采购单位、供应商提供日常咨询51次，发放告知书36份。四是力推政府采购电子化。持续推进政府采购全流程电子化以及异地远程开（评）标，进一步节约市场主体采购成本，提高工作效率，优化“互联网+政府采购”模式。今年以来，县中心代理政府采购项目均实现不见面开标，异地远程评标。
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