2021
07/06
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筠连县紧扣乡村人才需求实际，制定实施《关于做好驻村帮扶力量轮换工作的通知》，聚焦摸排关、选派关、结构关，创新“323”驻村帮扶力量轮换机制，通过“三步走”摸准驻村人才需求、“两条线”有序轮换驻村队伍、“三抓手”提升履职能力水平，全力打造一支扎根农村、能打胜仗的乡村振兴驻村工作队伍。截止5月底，50个脱贫村驻村第一书记和工作队员已全部轮换到位，各项驻村工作有序推进。
“三步走”摸准驻村人才需求。第一步，建立台账作参考。由联系各乡（镇）县领导牵头，扎实做好两项改革“后半篇”文章调研工作，以“解剖麻雀”的手法对50个脱贫村进行蹲点调研，逐一形成产业发展成效、存在问题短板、乡村发展迫切需要“三本台账”，为后续驻村队伍选派工作提供第一手参考资料。第二步，分析研判明需求。由县委组织部牵头，结合“三本台账”，分别组织50个脱贫村原驻村第一书记和工作队、村“两委”、帮扶责任单位、属地乡（镇）党委政府召开联席会议120余场次，对各村发展形势及相关需求进行分析研判，逐一列出“项目需求清单”与“人才需求清单”。第三步，定点调研再求证。结合前期工作情况，抽调组织、农业农村、乡村振兴等部门精干力量，组建4个定点调研指导
（筠连县委组织部会同相关部门实地调研脱贫村发展状况）
工作小组，再次深入12个乡（镇）50个脱贫村实地调研200余次，着重为各脱贫村人才需求“精准画像”，确保后续驻村人员选派投向精准、有的放矢。
（筠连县委组织部调研基层党建工作座谈会）
“两条线”有序轮换驻村队伍。综合考虑50个脱贫村人才需求实际，按照“动员留任一批、按需选派一批”工作思路，有序推进乡村振兴驻村工作队轮换。一是动员留任一批“活字典”。坚持“驻村工作地点不变、优先考虑第一书记”原则，通过征求本人意见、了解干部群众呼声、综合派驻单位意见等方式，从原驻村工作队伍中优选46名政治素质过硬、业务能力水平高、驻村工作经验丰富的干部继续留任，确保各项驻村工作衔接有序不中断。二是按需选派一批“生力军”。以“政治站位高、热爱‘三农’工作、工作能力突出、创新务实担当、身体健康”为基本要求，通过上级下派、单位指派、个人自荐等方式，整合153名农业、管理、经济等专业“三带五好”干部，遵循“新驻村干部按照单位对口帮扶村优先派驻、选派单位与派驻村地址就近派驻，尊重户籍所在地及个人意向派驻”原则，结合个人能力特长针对性派驻50个脱贫村开展工作，切实做到“人岗相适”，充分发挥驻村干部能力特长干事创业。
（新选派驻村帮扶力量入户开展走访慰问）
“三抓手”提升履职能力水平。一是“传帮带”提能力。对新选派驻村的153名帮扶干部，由各乡（镇）党委政府班子人员进行一对一“传帮带”，通过每月至少2次面谈指导、到村实地指导工作，全面提升新选派驻村干部矛盾纠纷化解、突发事件应急处置、产业发展、乡风文明、基层治理等方面工作能力。二是“结对子”增信心。引导农村工作经验丰富的老党员、老干部以及原驻村第一书记同新选派驻村第一书记“结对子”，通过“老带新”帮助其快速熟悉工作环境、转变工作角色、理清工作思路、打开工作局面，提振干事创业信心。目前，31名新选派驻村第一书记已全部进入工作角色。三是“大练兵”激活力。以“当好领头羊、建功新农村”为主题，分两批对新选派驻村第一书记开展实战化演练培训，设置互动教学、经验分享、现场拉练等培训内容，培养提升“问策能对、遇事能办”的实战能力。目前，首批12名新选派驻村第一书记已完成培训，经考核全部合格。（詹超 张猜 张必柱）
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