2024
09/29
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近年来，朝天区市场监管局坚持以党的政治建设为统领，秉持“讲政治、建铁军、强监管、保安全、优服务、促发展”工作理念，坚持曾家所先行先试，有序开展基层局所标准化规范化建设。
着力党建铸魂，筑牢组织基石。构建“党组-机关党委-党支部”三级党建工作责任体系，创新“党建学习+业务例会”模式，积极打造“市场卫士 监管铁军”党建品牌，统一规范党员活动室、公开党务，规范党内组织生活和党员管理。严格落实“三会一课”、民主集中制、谈心谈话、民主评议等制度，扎实开展“红色星期五”主题党日、“红色星期六”党员志愿服务、“巾帼心向党.奋进新征程”知识竞赛抢答等活动。同时，立足四川“北大门”区位优势，围绕信息交流研判、监管互动协作、案件联查联办等7个方面加强与陕西、甘肃毗邻县区的边际互动协作，以点带面，致力打造“川北山区基层市场监管”品牌，推动区域经济高质量发展。
夯实基础建设，提升服务环境。将基层局（所）“两化”建设纳入区委2023年城乡基层治理“345”行动计划项目，先后争取政府财政专项资金160余万元，完成办公楼外貌打造、装备设施改造升级，消费维权调解室、快速检测室、执法问询室等功能用房全部配齐，执法车辆、装备及办公设备按标准配备，同时设立政务公开栏、政策宣传栏、信息化大屏等，实现形象标识标牌统一化。同时按照三年建设规划，积极拓展建设成效，构建“1+N+X”基层个私党建工作体系，指导企业深入开展“亮身份、亮职责、亮承诺”和小改进、小提高、小创新、小成果“四小征集”活动，推动“小个专”党建落实见效，进一步提高个体工商户服务效能。
创新工作模式，优化监管质效。梳理形成监管职责“六个明白”、市场监管“四个规范”、食品安全“三张清单”，大力推行一名专人、一套标准、一批标杆的“三个一”工作模式，将监管对象细化为旅游餐饮、特色小作坊、住宿休闲等行业领域，充分运用现代科技手段和数字技术，全面推行“天府通办”“食品安全监管”“特种设备安全监察”等移动平台，积极推进“穿透式”管理从源头提升有机农产品质量安全。开展“质量基础设施一站式”服务建设，曾家所被纳入省级基层市场监管所质量强基工程试点项目。创新“异地监管”模式，打破原有“分片、属地”执法屏障，创新开展“1+4+N”执法检查模式，形成“人员统一调配、线索统一管理、难题统一协调、案件统一查办”的“四个一”长效工作机制，着力破解基层监管难题。截至目前，共开展异地监管执法12次，整改风险隐患100余个，开展专业培训、业务指导、实战练兵、现场教学等50余次，干部职工年均培训超过150学时，队伍能力素质进一步提升。(王瑞)
编辑：肖俊宏 校对：李晓龙 审核：涂伟
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