2024
09/25
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如何破解就医难题、提升患者就医体验?在推进高质量发展方面有哪些举措?达州市中西医结合医院党委副书记、院长胡小琦做出了解答。
问:作为一家以中医为特色的公立医院,在为患者提供医疗服务上,医院是如何提升患者就诊体验的?
胡小琦:一是优化就诊流程。全面梳理本院就诊流程,确保在挂号、药事、入出院等方面优化流程。例如本院实行“一次挂号管三天”“预约挂号”、设置自主服务机、门诊智能化签到服务等,方便群众看病就医,提升群众就医体验。目前,医院正在实施床旁结算信息系统,让患者在病床旁就可以办理离院结算,真正实现“患者少跑腿,窗口服务入病房”。
二是开展“互联网+”服务。不断优化医院微信公众号服务功能,如线上缴费、检验报告查询、体检报告查询、病历复印、医技自主开单服务等,方便患者就医。目前,我院正积极推行“互联网医院”线上诊疗服务模式,助推医疗资源线上线下贯通。
三是对特殊人群的照顾。例如我院针对60岁以上老年人实行普通号(包含初级医师、主治医师)免费,70岁以上老年人实行普通号(包含初级医师、主治医师)免费,副高级以上(副主任医师、主任医师)挂号费减半的减免政策;对于军人、孕产妇、残障人士等都是实行绿色就诊通道。
四是开展特色门诊服务。为满足患者在非工作时间的就医需求,医院开设了儿科、口腔、皮肤、针灸推拿、创口造口护理等夜间门诊。
问:医院高质量发展具体包含哪些方面?
胡小琦:我院高质量发展主要从十一个方面开展:加快基础设施建设、完善学科体系建设、大力开展新技术新项目、加大重点专(学)科建设力度、夯实人才强院基础、提升应急救援能力、提升中药及药事服务能力、强化区域中医医联体建设提升三级公立医院绩效考核指标排名、加大信息化建设力度等。
问:如何强化公立医院在医疗服务体系中的主体地位,提升医疗服务能力?
胡小琦:对于强化公立医院的主体地位,提升医疗服务能力,挖掘公立医院高质量发展新机遇等方面,我院制定了《区域龙头医院高质量发展攻坚方案(2023—2025年)细化完善版》。
一是加快基础设施建设。开展达州市中西医结合医院第二住院大楼建设,预计2024年底前投入使用,届时开放床位将达2000张。同时,医院进一步完善区域医学检验中心、精准分子实验室(基因方向)、脾胃病实验室、川东区域中药制剂中心等建设。
二是完善学科体系建设。医院完成了老年病科、内分泌科、医疗美容科、营养科独立成科工作,待第二住院大楼建成后,将陆续完成肛肠科、皮肤科、血液内科、治未病科、胸心血管外科、乳腺外科等科室独立成科工作,提升综合服务能力。
三是强力建设重点专(学)科。截至目前,我院国家级中医重点专科1个,国家中西医协同旗舰科室培育单位1个,国家中医优势专科1个,省级重点专科5个,省级重点专科在建3个,市级重点专科10个,市级重点专科在建15个。随着医院的发展,医院从广而大转变为专且精,用专科带动综合。
四是大力推进门诊MDT建设。为改善医院门诊服务模式,切实解决疑难重症患者就诊难题,目前我院已组建妊娠期糖尿病、肺结节、骨质疏松、癫痫与帕金森、三叉神经痛、消化道早癌、妇科肿瘤等7个多学科联合门诊(MDT)。
五是发挥中西医特色优势。各临床科室均结合自身专业特点,制定了各专科优势病种诊疗方案。截至目前,我院实施的中医优势病种有96个。
问:医院在推进高质量发展方面有哪些举措?
胡小琦:为推进医院高质量发展,我们将重点在人才、技术和信息化三个方面做出努力。
一是从传统性医院逐步向信息化、智能化发展。目前本院行政管理已实行OA系统模式,诊疗上力推“互联网+”“智慧医疗”,“手麻系统、集成平台、康复信息管理系统、医务管理系统”等工作正在进行中,利用科技进步提升患者就诊体验。
二是不断推进新技术新项目开展。我院成立了医疗技术临床应用管理委员会、医学伦理委员会,在引入新技术新项目前,会结合地区及医院实际情况,进行充分的评估与论证,并且会对新技术新项目的开展情况进行跟踪评价。近年来,我院开展新技术新项目300余项,其中限制类医疗技术5项。
三是加大高端人才引进。医院实行柔性人才引进政策,重点引进研究生、博士、学科带头人等,促进学科建设和人才队伍素质的快速提升。截至目前我院有硕士180人、博士3人、博士后工作站出站1人。 (李朝维)
编辑:肖俊宏 校对:李晓龙 审核:涂伟
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