2026
03/10
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为进一步推动市场监管部门内部审计工作,服务市场监管工作高质量发展,近日,巴中市南江县市场监管局建立健全五项机制,强化内部审计工作。
健全内部审计领导机制。成立局党组领导下的内部审计工作领导小组,局党组副书记任组长、分管负责同志任副组长、相关股室主要负责人任成员,领导小组负责全面组织协调推进内部审计工作,研究制定加强内部审计工作意见,研究内部审计工作重大事项,解决内部审计工作遇到的实际困难和重大问题,推动内部审计工作开展。领导小组下设办公室,负责领导小组日常工作,牵头组织并具体实施局内部审计工作,督促落实领导小组会议决定事项、工作部署和要求,完成领导小组交办的其他事项。
建立主要领导责任机制。县市场监管局调整领导分工,由局主要负责同志直接分管内部审计工作,强化单位一把手对内部审计工作的直接领导。
建立党组集体学习机制。将中央审计委员会、省委审计委员会有关会议精神和省纪委监委、省审计厅关于纪审联动有关文件等纳入县市场监管局党组专题学习内容,研究贯彻落实会议和文件精神、加强内部审计工作的具体措施。
建立内审工作报告机制。内部审计工作领导小组办公室拟订年度内部审计工作计划,总结年度内部审计工作开展情况和审计发现的主要问题并提出工作建议,以及总结审计发现问题整改情况和整改验收结果等,提请局党组审议。根据局党组的审议意见和工作要求,内部审计工作领导小组办公室布置当年内部审计工作,明确年度内部审计重点任务,推进内部审计整改,强化内部审计整改结果应用,着力提升内部审计工作质效。
压实内审工作责任机制:明确内审机构、各股室、基层所职责分工,形成齐抓共管工作格局。(侯佳)
编辑:肖俊宏 校对:何军 审核:黎藜
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